新利体育昶 景明）据中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》报道，这个暑期，全国各地迎来旅游度假高峰，主题公园这一旅游目的地也是不少游客的选择，带动暑期出游热持续升温。有“中式主题乐园”红遍全网，游客甚至排队7小时打卡新利体育。国外主题乐园持续“引流”，留给本土主题乐园的空间还有多少？？
中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》特别策划“行业洞察”，对话中国主题公园研究院院长林焕杰、国内一线主题公园的副总裁哈静，近距离洞察我国主题公园发展，激烈竞争中，和本土主题公园一起“寻路”。
整个暑期，旅游市场热潮频现，国内的多家主题公园业绩不俗。作为中国主题公园研究院院长，林焕杰长期到国内外许多主题公园实地考察。他观察，今年暑期，国内各个主题公园都针对游客体验做了升级改造，将景观布局与活动进行重新包装设计，营造出更欢快热烈的氛围，让游客有更新鲜的体验。
哈静来自一家主打“恐龙”的本土主题公园，她介绍，今年上半年她所在的主题公园游客量翻了一番，整体营收也有大幅提升。哈静说，国内游客的出游方式正在改变，更趋向于开放式的、无门票的消费空间，城市大休闲的趋势越来越明显。基于这一变化趋势，她所在的主题公园推出夜游模式，既满足本地市民的夜间文化休闲需求，也满足了外地游客感受主题公园文化、了解城市文化的需求，达成城市文化与传统文化结合的双重体验新利体育。
主题公园作为一个业态，在中国出现已经超过30年。林焕杰表示，这比国外晚了30年，但是这30多年来，发展是特别快的新利体育，园区数量也是全球最多的。目前的类别包括微缩景观、都市娱乐、主题IP、“公园+演绎”“公园+综合”等。其中，“公园+综合”将主题公园与酒店、餐饮、商业等融合在一起，是未来发展的主要方向。
哈静也追溯了“微缩景观”类等主题公园最早兴起的时期，她说，自己所在的主题公园经过了20多年的发展历程，在一个没有挖掘出任何恐龙化石的地方，最早几乎是“无中生有”，依托于中国地质博物馆常州分馆，以恐龙文化为主题新利体育，后来才“有中生新”，逐渐建设主题乐园、主题酒店，发展成集研学、娱乐、演艺空间、温泉产品等多业态、多种类为一体的一站式休闲旅游区。
2016年前后，国际著名品牌的主题公园企业先后进驻中国内地市场，或是跟中国签订合同，或是到中国市场摸底。林焕杰表示，这些国际著名品牌在中国落户之后，大家在家门口就能体验到非常精彩的娱乐产品，与此同时，中国主题公园也进入到一个新的发展阶段。
哈静认为，国外IP固然有不可忽视的流行文化的吸引力，但是，中国市场是庞大的，中国消费者的口味和喜好也是多元的。2016年，某国际品牌进驻上海，非常多的全国客流涌入了华东市场，形成一种效益，带来更多的客源市场。从2017年到2019年，就她所处的主题公园来看，游客量增长了80%。
同时，她表示，从产业发展的角度上来说，国外主题公园为国内市场提供了一个近距离学习和借鉴的机会，可以用国际一线品牌的标准来进行对标和提升，加速国内主题公园向科技化、数字化和信息化领域的转变，不断提升旅游服务标准与管理标准。
日益激烈的竞争之下，挑战与机遇并存，国内主题公园该如何实现长远发展？林焕杰认为新利体育，国际品牌对中国主题公园的挑战是很大的，从技术、品牌效应、管理服务、IP打造等方面，我们都还有欠缺。近十年时间里，国内的主题公园都在打造IP或引进IP，虽然目前落后于国际，但是发展速度比较快。
他认为，主题公园是可以用最短的时间和碎片化的方式来讲述经典故事的地方。中华文化博大精深，中国文化中的IP其实是不缺的，但是缺的是静下心来，花时间和投入把IP打造成为主题公园的体验项目。
从主题和内容上来看，哈静也认为，主题公园必须要坚定文化自信，深挖文化内涵，结合现代流行元素，推动文化创意和科技的深度融合，打造中国品牌，讲好中国故事，调动大家对文化基因与价值的认同感。从经营角度来看，她认为，首要的是摆脱门票经济，拒绝靠天吃饭，强化主题公园的抗压能力，做好未雨绸缪的战略规划。
林焕杰有不同的观点，他认为，由于中国消费者的消费习惯使然，“门票经济”恐怕在相当长时间内还会是主题公园的支撑，但他也表示，经验、管理、服务都应该是本土主题公园努力的方向。“要靠自己的文化、靠自己的技术才能长盛不衰！”
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这个暑期，全国各地迎来旅游度假高峰，主题公园这一旅游目的地也是不少游客的选择，带动暑期出游热持续升温。有“中式主题乐园”红遍全网，游客甚至排队7小时打卡。国外主题乐园持续“引流”，留给本土主题乐园的空间还有多少？？
